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Sunday, January 25, 2009
Friday, January 2, 2009
終於可以放相...
Thursday, January 1, 2009
工作 – 中站篇
無論愛有多深刻,能走在一起的日子,總不是我所能控制,要完結的始終要完結,只是驟然來臨讓我措手不及。對,在說我的工作。
Amex將暫停所有marketing service,謠傳了整個月,直到最後一星期才確實。我早打算新年轉做charity 的fund raising,生計影響不大;然而沒有想過的是,臨轉變前的混亂會是這麼不堪。更意外的是,我會這麼捨不得Amex。
精神時間房的修練,讓我的技巧迅速成長。起初見高手只招手便能把客人召喚覺得不可思議,到現在我也己懶得開口隨手便能招來客人;首星期見同事搭的士pitch司機覺得無可能成功,到上星期我第二次在十分鐘內讓的士司機自動要卡。做到自已曾覺得不可能的事,非常過癮。
過了第二階段特訓,終於明白自己欠缺的是什麼,也找到了新的學習對像,再多三個月,我信可以達到二級高手的境地。然而Amex突然完結,連同以event型式銷售的marketing service也成為歷史。我所學的不會浪費,然而能否在charity繼續修練,未知。
轉變前的混亂出乎意料,是因為,我高估了頭目Dan的應變能力。謠言始於兩個月前,我不知道他幾時確實消息,然而最後一個月他選擇了「不擇手段」地趨谷Amex,並在最後一星期謠言確實後,仍沒有公佈公司的新安排。這星期名符其實人心惶惶,箇中混亂可想而知。
如果我早知道Amex將成為歷史,或許我又會再次取消所有休假不停工作;然而當我確實消息後,剩下的日子已不多。朋友也笑我只是工一份,為何捨不得到此地步。可我知道這工作徹底改變了我多少東西:堅持、集中、相信、毅力、控制自已。
僅半年前怨言不斷的文藝青年,至少在這工作死掉一大半,剩下的小部份,且看我的造化如何。If you really want it, you will make it. Fake it until you make it. We make sales not wait for the sales. Attitude driven your sales…Salesmanship 其實是一種態度,現在重讀《推銷員之死》,該會有超新體會。
新一年,該會離開Dan以及其公司,暫轉過隔離公司做charity。願所有事情都有一個新開始。
Amex將暫停所有marketing service,謠傳了整個月,直到最後一星期才確實。我早打算新年轉做charity 的fund raising,生計影響不大;然而沒有想過的是,臨轉變前的混亂會是這麼不堪。更意外的是,我會這麼捨不得Amex。
精神時間房的修練,讓我的技巧迅速成長。起初見高手只招手便能把客人召喚覺得不可思議,到現在我也己懶得開口隨手便能招來客人;首星期見同事搭的士pitch司機覺得無可能成功,到上星期我第二次在十分鐘內讓的士司機自動要卡。做到自已曾覺得不可能的事,非常過癮。
過了第二階段特訓,終於明白自己欠缺的是什麼,也找到了新的學習對像,再多三個月,我信可以達到二級高手的境地。然而Amex突然完結,連同以event型式銷售的marketing service也成為歷史。我所學的不會浪費,然而能否在charity繼續修練,未知。
轉變前的混亂出乎意料,是因為,我高估了頭目Dan的應變能力。謠言始於兩個月前,我不知道他幾時確實消息,然而最後一個月他選擇了「不擇手段」地趨谷Amex,並在最後一星期謠言確實後,仍沒有公佈公司的新安排。這星期名符其實人心惶惶,箇中混亂可想而知。
如果我早知道Amex將成為歷史,或許我又會再次取消所有休假不停工作;然而當我確實消息後,剩下的日子已不多。朋友也笑我只是工一份,為何捨不得到此地步。可我知道這工作徹底改變了我多少東西:堅持、集中、相信、毅力、控制自已。
僅半年前怨言不斷的文藝青年,至少在這工作死掉一大半,剩下的小部份,且看我的造化如何。If you really want it, you will make it. Fake it until you make it. We make sales not wait for the sales. Attitude driven your sales…Salesmanship 其實是一種態度,現在重讀《推銷員之死》,該會有超新體會。
新一年,該會離開Dan以及其公司,暫轉過隔離公司做charity。願所有事情都有一個新開始。
Wednesday, December 31, 2008
Friday, December 19, 2008
工作 – 覺醒篇
特訓期因種種理由而延長,結果是近6周39天不停工作。
第4周初一切正常,但身心日漸疲勞,第23日開始覺得唔對路。到第28日,做做下野忽然之間,想嘔。完全唔想再講任何野,迅速離開工地,打比老闆要求,放假。但為免人手混亂,幫手頂多一日。
但第二日收工,發現所有人(超過10 人開工),炒蛋。那是前所未有的大災難,也就不想此時休息。但之後一天全線再炒,我和資深同事cam知道,絶對不可以再有多一天災難日,也就分頭加班做得幾多得幾多,結果尚算交到數。
然而之後一天,再炒,我跟cam都苦笑,真係無力再加班,但我跟他也就不再休假直到情況穩定為止。而我就在邊嘔邊做的情況下,完成第5周的特訓期,買賣出奇地也不差。證明,人是可以超越自己的極限的。
可惜第6周,完全倒下。事緣熟人介紹新人,我也就提起精神死頂帶佢幾日。但公司氣氛急速轉壞有人造謠就執,頭目和cam繁忙無時間再與我們溝通指導,加上自己不在狀態不斷犯錯,我也就失去目標,完全無法交數。
體力是有的,接近0的是精神力,而在零精神力的狀態下仍然工作的結果,除極度狂燥極negative,是在崩潰邊緣忽然覺醒 ─ sale的本質如果是跟人溝通,先前所學種種花招,再有效也只是「招式」,真正的內功心法還是「聽」;而且一直只是照搬頭目的招式,縱然非常有效,練招不練功,還是無法到達高手境地。
確定新人可以自行工作以後,申請休假三日。重整自己過後,將迎接聖誕及新年工作周以及第三階段訓練挑戰─build team。目標是,四周之內同時帶三個新人並每周自已有十個買賣,並將招式融會建立自己的招數。
各位請拭目以待。
第4周初一切正常,但身心日漸疲勞,第23日開始覺得唔對路。到第28日,做做下野忽然之間,想嘔。完全唔想再講任何野,迅速離開工地,打比老闆要求,放假。但為免人手混亂,幫手頂多一日。
但第二日收工,發現所有人(超過10 人開工),炒蛋。那是前所未有的大災難,也就不想此時休息。但之後一天全線再炒,我和資深同事cam知道,絶對不可以再有多一天災難日,也就分頭加班做得幾多得幾多,結果尚算交到數。
然而之後一天,再炒,我跟cam都苦笑,真係無力再加班,但我跟他也就不再休假直到情況穩定為止。而我就在邊嘔邊做的情況下,完成第5周的特訓期,買賣出奇地也不差。證明,人是可以超越自己的極限的。
可惜第6周,完全倒下。事緣熟人介紹新人,我也就提起精神死頂帶佢幾日。但公司氣氛急速轉壞有人造謠就執,頭目和cam繁忙無時間再與我們溝通指導,加上自己不在狀態不斷犯錯,我也就失去目標,完全無法交數。
體力是有的,接近0的是精神力,而在零精神力的狀態下仍然工作的結果,除極度狂燥極negative,是在崩潰邊緣忽然覺醒 ─ sale的本質如果是跟人溝通,先前所學種種花招,再有效也只是「招式」,真正的內功心法還是「聽」;而且一直只是照搬頭目的招式,縱然非常有效,練招不練功,還是無法到達高手境地。
確定新人可以自行工作以後,申請休假三日。重整自己過後,將迎接聖誕及新年工作周以及第三階段訓練挑戰─build team。目標是,四周之內同時帶三個新人並每周自已有十個買賣,並將招式融會建立自己的招數。
各位請拭目以待。
Sunday, December 14, 2008
麻煩篇 - 男人
除工作以外,就這個給我最多樂趣/麻煩。
住旅館期間,男男女女來去匆匆的,我住了三星期也招惹了意大利男和法國男各一。起初眉目傳情還挺有趣,然而除此以外大家的英語都爛(他們比我的還爛),沒有交流發展下去只有性交一途,也就作罷。另,公司裏的印度小隊兩個同事,對我非常非常有興趣,但在每天五個電話+五個短訊狂轟之下,外加同事聚會時當面問我許多無法回答的問題(歡迎隨意想像),是以也就迅速作罷。
前前文述及的兩個小男孩,是我工作過一個月後,試試把學到的sale tricks 用到男人身上。初試牛刀當然找容易的,法國小男孩22歲剛u grad,以及香港21歲熱血青年,都是聊天不到半小時就己charm到他倆此後每見到我都是一臉崇拜的樣子。另有23歲法國小男生以及30歲孟加拉IT副教授,都是手到拿來,在此不敍。
當然,招數管用只因對手屬輕量級,真正的挑戰是,我越級挑戰超級高手─M,同行,未夠三十,但工作經驗超過十五年,完全是街頭智慧型。由於屬不同公司,少有機會合作,然而型+利害+完全是一個「男人」,讓我沉迷得不能抑止。尤其某次他的公司bbq party後,借醉來了一個非常精彩的吻,技巧之精練還真讓我再三回味。一個吻都精彩成咁,讓我無法不想像真係黎一場會有多激烈。
然而在超級高手面前,我所有技倆都完全被破解。每次見面聊天,無論用上多少招數,最終都是讓他take control。每次想要套他的話,結果總是讓他輕輕帶過,然後轉了話題我都不察覺,更別說妄想要知道他真正的感覺。進退之間他總是讓我沉迷其中,是迷他還是迷他的手段,己經很難區分了。
沉迷到最後,發現專心才會學到野,所以將所有其他男人通通切除,專心與高手過招。給自己一個月期限,過招之餘盡量學,希望對陣過後別太傷就是了。
住旅館期間,男男女女來去匆匆的,我住了三星期也招惹了意大利男和法國男各一。起初眉目傳情還挺有趣,然而除此以外大家的英語都爛(他們比我的還爛),沒有交流發展下去只有性交一途,也就作罷。另,公司裏的印度小隊兩個同事,對我非常非常有興趣,但在每天五個電話+五個短訊狂轟之下,外加同事聚會時當面問我許多無法回答的問題(歡迎隨意想像),是以也就迅速作罷。
前前文述及的兩個小男孩,是我工作過一個月後,試試把學到的sale tricks 用到男人身上。初試牛刀當然找容易的,法國小男孩22歲剛u grad,以及香港21歲熱血青年,都是聊天不到半小時就己charm到他倆此後每見到我都是一臉崇拜的樣子。另有23歲法國小男生以及30歲孟加拉IT副教授,都是手到拿來,在此不敍。
當然,招數管用只因對手屬輕量級,真正的挑戰是,我越級挑戰超級高手─M,同行,未夠三十,但工作經驗超過十五年,完全是街頭智慧型。由於屬不同公司,少有機會合作,然而型+利害+完全是一個「男人」,讓我沉迷得不能抑止。尤其某次他的公司bbq party後,借醉來了一個非常精彩的吻,技巧之精練還真讓我再三回味。一個吻都精彩成咁,讓我無法不想像真係黎一場會有多激烈。
然而在超級高手面前,我所有技倆都完全被破解。每次見面聊天,無論用上多少招數,最終都是讓他take control。每次想要套他的話,結果總是讓他輕輕帶過,然後轉了話題我都不察覺,更別說妄想要知道他真正的感覺。進退之間他總是讓我沉迷其中,是迷他還是迷他的手段,己經很難區分了。
沉迷到最後,發現專心才會學到野,所以將所有其他男人通通切除,專心與高手過招。給自己一個月期限,過招之餘盡量學,希望對陣過後別太傷就是了。
Tuesday, December 2, 2008
工作 – 特訓篇
三周特訓過去,真正體驗「精神時間房」的境地。
正當第一周感覺良好地過去,第二周才是真正的考驗。事關無day off而特訓期「一半都未過」,心理壓力的影響遠超估計。而當連續工作超過10天,很自然會發現自己技巧不足之處,但又未有改善的方法,求助亦只得到「時間耐性練習」之類意見,在極不穩定的狀態下,第二周是過得比較焦慮。
頭目只給了一句「Tough time won’t last for tough guy」,並抽空跟我工作兩天提點不足後,也就任由我好好練習。然而練習之餘,既為leader也就要做好工作,在極不穩定的狀態下我還是要抽空帶新人。結果非常漂亮,我成功趕走同事的兩個新人以及屬於我的三個新人,全都幹不了一天,跑掉。
屬於我的三個新人,頭一個不懂帶,我無買賣之餘她也待不了一整天;第二個,我照足頭目指引,在他面前「表演」一天三單買賣+替他拿下一宗買賣,可他還是跑掉;第三個,那天同場連我四人工作,另兩個是舊人但做到一半鬧情緒話要即走唔do,我顧得cool down舊人顧不上新人,結果第二天,她也跑掉。
第二和三周,也就在帶新人的混亂以及狀態仍然極端不穩下渡過。然而第三周的買賣是重拾軌道。一周下來11宗(還有1宗放棄,後話),全都在不用帶新人的日子拼下來。回勇的轉捩點之一是,周二某天,頭目終於火起在開會時指我的狀態實在「fucking inconsistent」,我也火起回應「從今以後再有donut day的話我落Galeries(其中一個開到半夜的場)加班一直做到有Sales為止」。
結果周三還是有兩晚要加班到9半,但在自設限制的煅練下,集中力是比之前好多了。最精彩的一宗,星期六收檔打的回公司,閒著無事開始pitch的士司機,不斷騷擾司機兼差點炒車的情況下,結果成功拿下一單大買賣,回到公司看到同事們難以置信的表情,是非常有滿足感的。
進入第四周,做買賣的感覺非常良好,信心技巧也都有「番黎」+「升級」的感覺。加上己經習慣沒有day off的日子,暫定將特訓延長一周,讓我好好練習如何「控制」好狀態以達到consistent的境地。還有兩星期,各位請拭目以待。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
另,原來有朋友到來查看關於working holiday的事情。我只有一句:計劃越多,出發的可能性越細,小心。
正當第一周感覺良好地過去,第二周才是真正的考驗。事關無day off而特訓期「一半都未過」,心理壓力的影響遠超估計。而當連續工作超過10天,很自然會發現自己技巧不足之處,但又未有改善的方法,求助亦只得到「時間耐性練習」之類意見,在極不穩定的狀態下,第二周是過得比較焦慮。
頭目只給了一句「Tough time won’t last for tough guy」,並抽空跟我工作兩天提點不足後,也就任由我好好練習。然而練習之餘,既為leader也就要做好工作,在極不穩定的狀態下我還是要抽空帶新人。結果非常漂亮,我成功趕走同事的兩個新人以及屬於我的三個新人,全都幹不了一天,跑掉。
屬於我的三個新人,頭一個不懂帶,我無買賣之餘她也待不了一整天;第二個,我照足頭目指引,在他面前「表演」一天三單買賣+替他拿下一宗買賣,可他還是跑掉;第三個,那天同場連我四人工作,另兩個是舊人但做到一半鬧情緒話要即走唔do,我顧得cool down舊人顧不上新人,結果第二天,她也跑掉。
第二和三周,也就在帶新人的混亂以及狀態仍然極端不穩下渡過。然而第三周的買賣是重拾軌道。一周下來11宗(還有1宗放棄,後話),全都在不用帶新人的日子拼下來。回勇的轉捩點之一是,周二某天,頭目終於火起在開會時指我的狀態實在「fucking inconsistent」,我也火起回應「從今以後再有donut day的話我落Galeries(其中一個開到半夜的場)加班一直做到有Sales為止」。
結果周三還是有兩晚要加班到9半,但在自設限制的煅練下,集中力是比之前好多了。最精彩的一宗,星期六收檔打的回公司,閒著無事開始pitch的士司機,不斷騷擾司機兼差點炒車的情況下,結果成功拿下一單大買賣,回到公司看到同事們難以置信的表情,是非常有滿足感的。
進入第四周,做買賣的感覺非常良好,信心技巧也都有「番黎」+「升級」的感覺。加上己經習慣沒有day off的日子,暫定將特訓延長一周,讓我好好練習如何「控制」好狀態以達到consistent的境地。還有兩星期,各位請拭目以待。
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另,原來有朋友到來查看關於working holiday的事情。我只有一句:計劃越多,出發的可能性越細,小心。
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