工作 – 特訓篇

三周特訓過去，真正體驗「精神時間房」的境地。

正當第一周感覺良好地過去，第二周才是真正的考驗。事關無day off而特訓期「一半都未過」，心理壓力的影響遠超估計。而當連續工作超過10天，很自然會發現自己技巧不足之處，但又未有改善的方法，求助亦只得到「時間耐性練習」之類意見，在極不穩定的狀態下，第二周是過得比較焦慮。

頭目只給了一句「Tough time won’t last for tough guy」，並抽空跟我工作兩天提點不足後，也就任由我好好練習。然而練習之餘，既為leader也就要做好工作，在極不穩定的狀態下我還是要抽空帶新人。結果非常漂亮，我成功趕走同事的兩個新人以及屬於我的三個新人，全都幹不了一天，跑掉。

屬於我的三個新人，頭一個不懂帶，我無買賣之餘她也待不了一整天；第二個，我照足頭目指引，在他面前「表演」一天三單買賣+替他拿下一宗買賣，可他還是跑掉；第三個，那天同場連我四人工作，另兩個是舊人但做到一半鬧情緒話要即走唔do，我顧得cool down舊人顧不上新人，結果第二天，她也跑掉。

第二和三周，也就在帶新人的混亂以及狀態仍然極端不穩下渡過。然而第三周的買賣是重拾軌道。一周下來11宗(還有1宗放棄，後話)，全都在不用帶新人的日子拼下來。回勇的轉捩點之一是，周二某天，頭目終於火起在開會時指我的狀態實在「fucking inconsistent」，我也火起回應「從今以後再有donut day的話我落Galeries(其中一個開到半夜的場)加班一直做到有Sales為止」。

結果周三還是有兩晚要加班到9半，但在自設限制的煅練下，集中力是比之前好多了。最精彩的一宗，星期六收檔打的回公司，閒著無事開始pitch的士司機，不斷騷擾司機兼差點炒車的情況下，結果成功拿下一單大買賣，回到公司看到同事們難以置信的表情，是非常有滿足感的。

進入第四周，做買賣的感覺非常良好，信心技巧也都有「番黎」+「升級」的感覺。加上己經習慣沒有day off的日子，暫定將特訓延長一周，讓我好好練習如何「控制」好狀態以達到consistent的境地。還有兩星期，各位請拭目以待。

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另，原來有朋友到來查看關於working holiday的事情。我只有一句：計劃越多，出發的可能性越細，小心。